企业文化

中铁八局昆明公司十余年坚持主题文化培训见成效

  央广网昆明5月7日消息 冰冻三尺,非一日之寒;滴水穿石,非一日之功。思政建设,贵在坚持,难在创新。中铁八局昆明公司作为2003年底从铁路系统分离进入中国中铁系统的重组施工企业,经历了市场的洗礼、亏损的煎熬和数次改革重组的阵痛。自2007年始,昆明公司党委审时度势,定战略、树理念、理思路、出措施,将思政建设作为一项战略支撑性工作来抓,并与企业文化建设有机结合,持之以恒地推行“项目化”文化主题培训方式,13年来不断完善和革故鼎新,致力于政治理论、形势任务、文明道德和管理理念的传播,主要经历了“创先争优的执行文化”、“和谐组织的教导型和家人文化”、“持续成长的学习型组织文化”塑造的三大发展阶段。先后实施了“品质管理、国学智慧、诚信文化、家教家风、创先争优、工匠精神、民法典、十九届五中全会精神、党史教育”等70个主题的培训,覆盖73100余人次,逐渐进化形成了一套应用PDCA循环管理理念,具有昆明公司自身特色的主题文化培训体系。

  “鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命”。浅显的道理被运用在了企业发展之中,并通过思想政治建设这一途径徐徐展开。以重塑再造优秀企业文化为思政建设的着力点和突破口,按照“查问题立理念定战略理思路做培训强机制用人才抓落实重考核严奖罚”的基本做法。

  在公司,成立了以党委书记任组长,党群部门人员为主体的核心教官团队,轮流当值策划季度文化培训主题;在项目上,以党支部书记为第一责任人的培训团队,对“规定动作”和“自选动作”进行策划并抓好实施。季度末在项目部自评的基础上初评、复评,召开季度评审总结会进行最终的审定排名,并进行结果运用。在培训中,既对领导成员的参与度、员工的着装和精神风貌、心得体会和主题分享文章、拓展延伸内容等进行了量化考核;又在深入推进培训的基础上,发动广大员工集思广益,凝炼出符合企业发展实际的“企业和谐强大 员工实现梦想”的企业精神、“学习、执行、守信今晚特马开奖结果,效益、感恩”的企业文化核心内涵,以及“三大纪律八项注意”、“员工宣言”、“十大管理理念”等。此外,结合形势任务,积极与业主及相关方共同开展党建联建活动,参与创文创卫、扶贫助困、共抗疫情等公益性活动,进一步强化了培训成效,使之转化成了强大的生产力。

  近年来,公司还重点结合企业重组改革来加强思政工作,将企业文化建设与“有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉”的高质量发展需求“五有”目标紧密结合起来,利用公司内部宣传平台和“道德讲堂”、“学习强国”、“云听”等权威学习平台,大力选树、宣传先进典型,大力弘扬“劳动精神”、“劳模精神”、“工匠精神”,唱响主旋律,传递正能量,统筹开展好企业文化建设各类活动,使企业理念、企业核心价值观等“形于中”而“发于外”,增强发展的内生动力和“软实力”,为企业高质量发展提供强有力的保证。

  十三年来,昆明公司党委紧紧围绕企业中心工作,将主题文化培训打造成了党委思政工作的“新阵地”、工会教育职工的“大学校”、青年员工思想互动的“交换站”,有效发挥了思政建设和企业文化建设不可或缺的教育、激励、引领作用,形成了揽活―干好―再揽活的良性循环,构建了爱岗敬业、风清气正、和谐发展的蓬勃生气和良好的工作氛围。公司先后荣获全国质量效益型先进企业、全国守合同重信用企业、全国优秀施工企业、中国企业文化建设优秀单位、中国安全文化示范单位、中国企业文化管理创新十佳单位、全国工程建设AAA级信用企业等荣誉;公司承建项目先后获得了中国建设工程鲁班奖、全国用户满意建筑工程等,为社会奉献了众多的建筑精品,连续五年蝉联“全国文明单位”荣誉称号,公司发展迈上了新台阶,在思政建设和文化兴企的“长征路”上,演绎了“破茧化蝶”的成功蜕变。